2月22日，学校在袁家岗校区国际学术会议厅召开中国共产党球迷网第十届委员会第五次全体（扩大）会议暨2023年春季学期干部大会。校领导覃正杰、黄爱龙、冯跃林、邓世雄、杨竹、田杰、杨燕滨、余彦学、袁军出席会议。校党委副书记冯跃林主持会议。
本次会议的主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实市委六届二次全会部署，坚持一张蓝图绘到底，与时俱进推进学校第十次党代会部署迭代升级，安排部署2023年和今后一个时期学校的重点工作任务，带领全校干部职工坚定信心、同心同德，唯实争先、善作善为，在新时代新征程新重庆建设中奋力谱写医学教育现代化建设重医新篇章。
会议审议并通过了《中共球迷网委员会关于全面贯彻党的二十大精神认真落实市委六届二次全会部署的重点措施》。校党委副书记、副校长邓世雄就《重点措施》作起草说明。
校长黄爱龙做2023年重点工作部署。他在讲话中回顾了2022年学校十二项行政重大工作的落实情况并逐一分析点评。他表示，2022年，全校干部职工克服疫情重大影响，积极推进各项工作，在二级单位目标管理考核体系建设、“互联网+”创新创业大赛、第五轮学科评估、国家级高等教育教学成果奖、高层次人才引进、国家级科研平台建设、种子基金管理、中外合作办学、智慧化校园建设、校园建设规划等方面取得了突出成绩，对全校干部职工辛勤的工作和付出表示充分肯定和感谢。黄爱龙从时代维度、国家维度、区位维度对学校当前面临的形势进行分析指出，今年是全面贯彻党的二十大精神，认真落实市委六届二次全会部署的开局起步之年，是推动学校改革发展的关键之年。迈入新时代，学校的发展目标与建设社会主义现代化新重庆高度契合，未来重庆将在科技、人才、教育与卫生健康领域持续发力，为我校的学科建设、新医科建设、拔尖创新人才培养、产教融合等各方面带来更多发展机遇。
黄爱龙从六大方面安排部署了2023年学校事业发展重点工作。一是要高效推进重点建设工程，加快一流环境建设。二是要健全优化引才育才机制，加快一流人才队伍建设。三是要迭代升级建设路径，加快一流学科专业建设。四是要大力激发科技创新活力，加快产出一流创新成果。五是要高质量推进医学教育创新发展，加快一流学生培育体系构建。六要深化治理体系综合改革，加快一流治理能力建设。他号召全校干部职工结合自身工作实际，调整工作状态，以“开局即决战，起跑即冲刺”的精气神扎扎实实完成各项目标任务，向建成“中国最好医科大学之一”迈进，在社会主义现代化新重庆建设中展现担当作为。
党委书记覃正杰作题为《全面学习宣传贯彻党的二十大精神奋力谱写医学教育现代化建设的重医新篇章》的讲话。覃正杰表示，在全面贯彻党的二十大精神的开局之年，在深入推进医学教育现代化建设的重要时期，召开本次会议意义重大。2022年，党委常委会深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党中央决策部署和市委工作要求，团结带领全校广大党员干部真抓实干、埋头苦干，学校党的建设和事业发展不断加强，呈现出向上向好的良好态势。
覃正杰指出，党的二十大描绘了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，市委六届二次全会作出了新时代新征程全面建设社会主义现代化新重庆的部署。全校上下要按照“总书记有号令、党中央有部署，重庆见行动，重医抓落实”的要求，全面贯彻党的二十大精神，认真落实市委六届二次全会部署。要聚焦全面领导，深化推进政治引领工程；聚焦举旗定向，深化推进理论武装工程；聚焦人才培养，深化推进立德树人工程；聚焦创新驱动，深化推进科技兴校工程；聚焦第一资源，深化推进人才强校工程；聚焦关键少数，深化推进素质提升工程；聚焦基层基础，深化推进固本强基工程；聚焦政治生态，深化推进清风正气工程；聚焦群众路线，深化推进凝心聚力工程；聚焦整体智治，深化推进效能提升工程。全校各级党组织、广大党员干部和师生员工要坚定信心、善作善为，坚持一张蓝图绘到底，以“十个聚焦”深化推进“十大工程”，以高水平党建、高质量发展、高效能治理全面推动一流医科大学建设，在医学教育现代化建设征程中谱写重医新篇章。
覃正杰对全校教职员工提出六点工作要求。一是着眼“整体化”系统落实。要从全局着眼、从大局着力，坚持全领域融入、全方位推进，推动各项任务落实落地。二是着眼“清单化”量化落实。各单位要结合自身特色和优势，把工作细化到部门，落实到岗位，量化到个人，确保每一项任务落地见效。三是着眼“专班化”协同落实。要因地制宜、因时制宜组建工作专班，推动工作再聚焦、再发力，强化牵头部门主抓、多部门配合的高效协同。四是着眼“项目化”包干落实。要按照“工作项目化、项目责任化、责任具体化、落实公开化”要求，将核心业务工作进行条目化分解，加强模块化管理。五是着眼“责任化”层层落实。全校各级党组织、各单位、各部门要进一步压紧压实工作责任，切实履行抓好落实的主体责任。六是着眼“常态化”长效落实。要建立健全“一任务一方案”“一方案一专班”“一季度一督办”的工作机制，打造具有重医辨识度的有形载体和有效抓手。
学校党委委员，各直属党组织主要负责人，党政管理机构、教学科研机构主要负责人，附属医院院长，校本部副处级及以上干部，附属医院分管教育教学、科学研究、人才工作的院领导参加会议。
