8月29日，重医附三院2021年度（中期）干部培训大会在学术报告厅圆满举行。院长傅仲学，党委书记刘志远，党委副书记、副院长曾燕，常务副院长严敏，副院长曾亿郎分别主讲，全院中层干部参训。培训由院长助理、医务部主任肖军主持。
傅仲学以“投身新医改，推动新发展”为题，紧紧围绕“改革、质量、创新”，分析新医改深入推进的政策背景下医院面临的机遇和挑战。强调必须以健全完善现代医院管理制度为关键点，坚持加强党的领导，落实举办责任、监管责任、运营自主，关注全面质量管理（TQM）、ERAS等趋势，强化技术创新，强化患者需求导向，推进岗位薪酬、用人机制等改革创新，提升运营管理水平，持续推进“高质量、高水平、高效率”发展。
刘志远以“提升治理能力 推进医院发展——基于《关于推动公立医院高质量发展的意见》政策思考”为题，从政策“背景依据”“核心内涵”“对策思考”三大角度解读国家系列医改政策，并强调坚持和加强党的全面领导，打造医院体系、趋势、效能、活力、文化的“5+1”新格局，希望中层干部要成为推动工作的中坚力量，开拓创新，真抓实干，团结带领全院职工推动医院新发展。
曾燕以“岗位管理与薪酬体系改革，保障医院可持续发展”为题，总结前期医院岗位管理工作的积极探索，指出要增强改革定力，强化责任担当，紧跟医院部署，“蹄疾步稳”推进岗位管理和薪酬体系改革等重点任务。
严敏以“DRG付费”为题，用案例阐述支付方式改革对于医院医疗服务能力、医疗服务效率、技术构成和病种结构的深刻影响，表示要高度重视并充分利用DRGs的优势，提高核心竞争力，有效应对支付方式改革全面落地。
曾亿郎结合医院上半年经营服务、科室运营情况，运用财务绩效评估、专科经营循环等方法，讲述提升医院服务和促进运营精细化要点。
本次培训既是明确方向道路的需要，也是加强干部队伍建设的需要，为进一步推动医院改革创新、凝聚共识、积聚力量，为医院高质量发展、治理体系和管理能力现代化建设注入了新动力。
